La crisis de Bioceres S.A. entró en una fase terminal: la Justicia de Rosario decretó la quiebra de la sociedad que dio origen al conglomerado biotecnológico y que, en los últimos meses, quedó atrapada en una batalla interna entre el CEO histórico Federico Trucco y el nuevo accionista dominante, el uruguayo Juan Sartori. La resolución abre un proceso de sindicatura, verificación de créditos y revisión de movimientos patrimoniales en una compañía que arrastra un pasivo millonario.
El expediente describe una deuda de US$ 138 millones. El fallo fue dictado por un juzgado civil y comercial de Rosario a cargo de Fernando Mécoli, que dispuso la apertura formal de la quiebra y, como ocurre en este tipo de procesos, la firma pierde la administración de sus bienes, que pasan a quedar bajo el control de la sindicatura.
Bioceres S.A. había quedado en el centro del conflicto desde que, en una asamblea del 16 de diciembre, definió pedir su propia quiebra en un clima de ruptura total entre bandos: el de Trucco (fundador y figura histórica del proyecto) y el de Sartori, que ganó peso en la estructura societaria en los últimos meses.
Con la quiebra ya declarada, los accionistas que vienen cuestionando el manejo de la compañía anticipan que recrudecerán su accionar contra Federico Trucco, llevando el conflicto a un terreno todavía más personal: la búsqueda de responsabilidad de directores y administradores por el deterioro patrimonial.
La señal más fuerte es que el planteo de una “acción social de responsabilidad” contra Trucco (y también contra Manuel Alberto Sobrado) ya fue formalizado en convocatorias oficiales, y ahora podría tomar impulso con el proceso concursal en marcha.
En el campamento que impulsa esa vía, la idea es que la quiebra no cierre el caso, sino que lo potencie: con el control judicial sobre la empresa, buscarán que se investigue qué decisiones llevaron a la situación de insolvencia, cómo se administraron pasivos, y si existieron conductas que generen reclamos resarcitorios.
Sartori vs Trucco: una guerra que ya dejó de ser “corporativa”
La disputa no se limita a diferencias de estrategia. En las últimas semanas, el entorno de Sartori planteó públicamente que la gestión anterior dejó un “profundo deterioro económico y financiero” y habló de pérdidas patrimoniales muy relevantes en el período previo. Del lado de Trucco, la lectura suele ser inversa: que la quiebra fue utilizada como una herramienta extrema dentro de una pelea por el control del grupo.
En el medio queda el dato que más golpea al holding: el derrumbe de la sociedad local alimenta el descrédito financiero y la incertidumbre en torno a todo el ecosistema Bioceres, con impacto reputacional y potencial efecto contagio sobre sus unidades.
Con la quiebra ya abierta, comienza el cronograma típico del proceso: designación de sindicatura, verificación de créditos y determinación del patrimonio real. En paralelo, el conflicto entre accionistas no se enfría: si prospera la ofensiva judicial contra Trucco, la historia de Bioceres S.A. puede sumar un nuevo capítulo, ya no centrado en “cómo se financió”, sino en quién responde por el derrumbe.
